Nationaltheatrets organisatoriske oppbygging
Nationaltheatret er et aksjeselskap som er 100 % eiet av staten ved Kultur- og kirkedepartementet. Teatrets formål er å drive teatervirksomhet, og har et særlig ansvar for å ivareta nasjonale kulturpolitiske interesser på scenekunstområdet.
Teatrets hovedmålsetting er:
Nationaltheatret skal være det ledende teatret i Norge, utvikle scenekunsten og anerkjennes internasjonalt.
Teatrets øverste ledelse er et styre med fem representanter oppnevnt av departementet og to representanter oppnevnt av de ansatte.
Nationaltheatrets organisasjon har fem hovedområder: kunstnerisk, produksjon, teknisk, kommunikasjon og administrasjon. Teatrets toppledelse består av teatersjef, direktør, produksjonssjef, teknisk sjef og kommunikasjonssjef.
Teatersjef er kunstnerisk leder og adm. direktør. Direktøren er teatersjefens stedfortreder.
Kunstnerisk område ledes av teatersjefen. Teatersjefen fastsetter repertoaret; d.v.s. bestemmer hvilke stykker som skal settes opp, hvilke kunstnere som skal skape oppsetningene, og hvilke skuespillere som skal bekle hvilke roller. I dette arbeidet samarbeider teatersjefen tett med produksjonssjefen, og har jevnlige møter med kunstnerisk råd. Ansatte på kunstnerisk område er instruktører, scenografer, kostymedesignere, lysdesignere, skuespillere, musikalsk ansvarlig, m.m. I tillegg har teatersjefen en stab med dramaturger som arbeider med tekstutvikling, bearbeidelser og oversettelser.
Administrativt område ledes av direktør. Direktør har overordnet ansvar for teatrets økonomiske og forvaltningsmessige funksjoner, strategisk planlegging, saksforbereder styremøter og ivaretar rapportering og kontakt med Kulturdepartementet. Produksjonssjef, teknisk sjef og kommunikasjonssjef rapporterer til direktør. I tillegg rapporterer økonomisjef som er ansvarlig for budsjett, regnskap, lønn og alle personaladministrative funksjoner, samt driftsteknisk sjef som er ansvarlig for vedlikehold og drift av teatrets bygningstekniske anlegg, IT-funksjoner og resepsjonen.
Produksjonsområdet ledes av produksjonssjefen. Her gjøres arbeidet med utredning og planlegging av hvordan oppsetningene skal produseres. Produksjonsbeslutning fattes av teatersjef. Deretter overleveres ledelsen av produksjonen til en produsent. Produsenten er ansvarlig for gjennomføringen av produksjonen i tett samarbeid med instruktør. Nationaltheatret bygger for hver oppsetning opp et eget produksjonsteam. Bemanningen av dette teamet skjer ved engasjement av eksterne kunstnere og ved at teatrets avdelinger avgir fagpersonell til produksjonen. Ansatte på produksjonsområdet er produsenter, planleggere, inspisienter og sufflører. Utover ledelsen av produksjonsområdet og repertoararbeidet med teatersjefen, har produksjonssjefen også det personaladministrative ansvaret for teatrets skuespillere og kunstnere.
Teknisk område ledes av teknisk sjef. Teknisk sjef er ansvarlig for all teknisk planlegging og innsats i teatrets produksjoner: bemanning, tilvirkning, utstyr og lokaler. Området er organisert i avdelinger med leder og ansatte: Sceneteknisk med scene, lys, lyd, bilde, atelier, rekvisitt. Kostyme med syersker og påkledere. Maske med sminkører og parykkmakere. Verkstedene med snekkere, malere, smeder og tapetserer. Verkstedene er lokalisert i Brobekkveien 102 på Alnabru, og teatret har også et stort kulisselager på Holo i Bærum.
Kommunikasjonsområdet ledes av kommunikasjonssjefen, som er ansvarlig for all planlegging og kommunikasjonsinnsats rettet inn mot presse, samfunn, publikum og sponsorer. Området er organisert i avdelinger med ledere og ansatte: Informasjon med presse, samfunnskontakt og visuell profil. Salg/marked med billettsalg. Publikumsbetjeningen med kontroll og restaurant. I tillegg er teatrets samarbeid med næringslivet og sponsorer direkte underlagt kommunikasjonssjefen. Stillingen er i dag ubesatt, men ivaretas av teatersjef og direktør.
